|
Времена меняются, а вы вместе со временем?
| |
| misterX | Дата: Суббота, 23.07.2011, 01:28 | Сообщение #1 |
 ретрейн
Группа: Пользователи
Сообщений: 32
Статус: Offline
| Почему такая разница между бизнесом 90-х и нынешним?
Тогда возможностей (денег и готового персонала) было мало, но появились люди с огромным желанием делать бизнес. Они не смущаясь копировали американскийи мировой опыт, переносили его на российскую почву. И ведь все получалось! Потому что мы стремилились к высоким целям и большим заработкам.
Теперь же - возможности есть, инфраструктура тоже есть. Но желающих день и ночь растить свой бизнес стало существенно меньше. Во главе многих малых и средних компаний стоят люди, которым не надо больше, чем они получают сейчас. Владельцы даже небольших фирм стараются кататься по заграницам или заниматься семьёй, чем заниматься собственным бизнесом. Дефицит амбициозных людей настолько ощущается в нашем бизнесе, что даже крупные игроки растерянно говорят о заметном сокращении надежных офисов. У них есть товар, есть деньги, но дать их, по счету большому, некому. У прежних офисов - застой, а начинающий бизнес не может пондняться. НОВЫЕ и СМЕЛЫЕ менеджеры обладающие притом неподмоченной репутацией, где вы?!
Но если подумать, то начинали бизнес "Люди-моторы, или "охотники за мамонтами", пришедшие в бизнес пятнадцать-семнадцать лет назад, чувствовали себя в нем как рыба в воде. Это был драйв: будучи хитрыми и изворотливыми, они зажигали подчиненных, добивались от них веры в себя, передавали им свою смелость! Раньше была одна большая цель, и владелец своей силой тащил к ней всех. Взял товара на полмиллиона $ и продал за неделю, заработал миллион $. Сейчас ситуация поменялась. Чтобы этот миллион заработать, надо организовать очень длительный процесс: для достижения цели введены множество промежуточных начальников. Бизнес сегодня заставляет не бегать с копьем за мамонтами, а возделывать поля: тут мало эмоций, больше промежуточных целей. Активность, хитрость, изворотливость уже не так нужны, нужно просто работать на поле и выращивать урожай. И вот представьте себе: я по натуре охотник, а должен, образно говоря, смотреть, как растет травка… "Людям-охотникам" это скучно: они привыкли к рискам, играм, простым ОДНОХОДОВЫМ целям. Когда у человека, всю жизнь прожившего в маленьком сарае, появляются деньги, он строит… большой сарай. Так и в бизнесе: руководители свято верят в то, что было вчера, они живут внутри собственного пузыря и боятся взглянуть правде в глаза. А правда такова, что одноходовые решения перестали работать. Новых профессионалов практически нет и самое простое решение в один ход это затыкать дыры старыми охотниками на мамонтов. Но копье и физическая сила с криками орангутанга не заменят мотыги и терпеливости в выращивании новых кадров. Копьем можно поранить или убить, что кстати и делается этими орангутангами, а мотыга может акучить и помочь взрасти и плоды дать.
Выходом из этой ситуации есть правильная постановка новых целей, ведь в ожидании изменений можно провести всю жизнь — прошлое будет повторять себя снова и снова. К счастью, мир становится другим, и потому бизнес нельзя вести прежними методами, надо меняться, искать новые пути, привлекать креативных молодых людей, обучать их новым методам работы. А главное помнить, что бизнес должен быть доходным СЕГОДНЯ, а у многих он доходный вчера. Нужно меняться, искать новые виды товара, новые одификации бизнеса, нужно больше агрессии и веры в собственные силы, и хватит только мечтать - давайте начинать ДЕЛАТЬ!!!
sky you limit
|
| |
|
|
| juliett | Дата: Суббота, 23.07.2011, 06:31 | Сообщение #2 |
 дистрибьтор без норм
Группа: Пользователи
Сообщений: 41
Статус: Offline
| Сколько слов... Думаю все-таки, это были не люди-охотники, а обычные любители халявы - пи...данул где-нить, что-нить - продал, ура!!! бабла куча!!! Куда девать? Вкладывать во что-то? так для этого думать надо, мозги напрягать, нах.. лучше спустить по кабакам, крутым тачкам и проч..., деньги кончились  . Едут в польши-китаи, наценка дохрена, покупают все (после дефицита клиент до товара жадный), опять заработал. Да вот любая халява имеет такую особенность - заканчиваться!!! У кого хватило ума в свое время вложить деньги в дело - сейчас проблем практически не имеют, а вот халявщикам только и остается - ныть. Те кто в нашем бизнесе работает с тех времен - нифига не халявщики, - это тяжелый ежедневный труд, кто открылся просто на волне - давно уже слился. Да определенный консерватизм присутствует, что-то давно надо менять, но уж простите, но товарная политика - дело не менеджеров, хотя их мнение тоже стоит иногда послушать.
Если нельзя, но очень хочется - то можно
|
| |
|
|
| Yurok | Дата: Воскресенье, 24.07.2011, 20:07 | Сообщение #3 |
|
молодой инструктор
Группа: Пользователи
Сообщений: 105
Статус: Offline
| Когда-то давно мне один человек сказал-"Если тебя, что-то не устраивает в этом мире у тебя есть три выхода: 1. Поменять этот мир, что невозможно (мы не можем вернуть 90-е); 2.Поменять себя, на это уйдут долгие годы, самодисциплина, привычки и т.д.; 3.Поменять свое отношение к этому миру, что наиболее легкий и реальный путь. Я думаю, что вам уважаемый misterX, пора менять свое отношение к этому миру, а не страдать нстальгией.ИМХО
Процесс самосовершенствования бесконечен и остановка на нем не просто замораживает развитие личности, а неминуемо отбрасывает его назад.
|
| |
|
|
| Белоусов | Дата: Понедельник, 25.07.2011, 19:47 | Сообщение #4 |
 ассистент
Группа: Бесплатные
Сообщений: 517
Статус: Offline
| А можно еще заняться чем-то другим, например.
Рефлексы и компетенции, наработанные в 5и8 легко применимы или адаптируемы в других отраслях и направлениях. Иногда достаточно даже поменять товар или услугу.
___________
WBR, KB
|
| |
|
|
|
