Форма входа
Поиск
Темы форума
  • Слишком много моделей, какая настольная лампа самая надежная (2)
  • Планирую построить дом в Севастополе (2)
  • Хочу пройти переподготовку проектировщика (2)
  • Кто ставил оксидайзеры для очистки воды? (1)
  • Для химического предприятия подбираем насосы (2)
  • Где сейчас нормально пообщаться без регистрации? (1)
  • Хотим закупить канцелярские товары (2)
  • Хочу сделать небольшой ремонт в квартире (3)
  • Спортивное оборудование для придомовой территорииПланируем з (1)
  • Нужен ли кадровик или справится база готовых шаблонов докуме (2)
  • Виза во Францию (0)
  • Где лучше остановиться в Севастополе? (2)
  • Собираюсь в отпуск в Питер (3)
  • Сколько денег нужно для открытия точки по продаже роллов? (1)
  • Для фар автомобиля нужны светодиодные лампы H27 (3)
  • Мини-чат
    ...
    Воскресенье, 07.06.2026, 21:19
    [ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
    • Страница 1 из 1
    • 1
    Бизнес план «Как стать менеджером».
    ACДата: Понедельник, 04.10.2010, 15:02 | Сообщение #1
    Автор сайта
    Группа: Администраторы
    Сообщений: 1681
    Статус: Offline
    I. 1-2 месяца.
    Цель: стать инструктором
    1. 5 шагов и 8 ступеней понимать, знать, правильно применять.
    2. Уметь работать с товаром, деньгами, с людьми.
    3. Научиться работать по субботам, делать норму, добивать «в ночь».
    4. Внимательно изучить дистрибьюторский курс.
    5. Выполнить инструкторский марафон.
    II. 2-6 месяцев.
    Цель: стать ведущим инструктором
    1. Внимательно изучить инструкторский курс.
    2. Минимум 3 нормы в неделю, остальные дни полнормы (инструкторский стандарт).
    3. Уметь водить обзор. 70% привода. 90% вы¬ хода на ретрейн.
    4. Уметь проводить все виды ретрейнов. 100% посещаемость.
    5. Уметь грамотно работать с дистрибьюто¬рами, исправлять их ошибки, настраивать на ра¬боту, мотивировать их.
    6. Уметь воспитывать преданных последова¬телей.
    7. Уметь проводить импекты. Результат рабо¬ты команды в поле - показатель ваших импектов.
    8. Уметь анализировать свою работу и нахо¬дить ошибки. Уметь увольнять.
    III. 6-12 месяцев.
    Цель: стать ассистентом
    1. Уметь проводить семинары для дистрибь¬юторов.
    2. Уметь проводить семинары для инструкто¬ров.
    3. Уметь воспитывать сильных инструкто¬ров.
    4. Уметь делегировать ответственность внут¬ри команды.
    5. Иметь команду 10-15 человек, 5-6 инст¬рукторов.
    6. Быть во всем примером для своих людей.
    7. 100 % вера в свой успех.
    8. Выполнить ассистентский норматив.
    IV. Став ассистентом за 1-2 месяца.
    Цель: стать менеджером
    1. 80% знаний для работы менеджером Вы получаете, когда Вы ходите в поле и собираете команду.
    2. 20% - это офисная работа: реклама, товар, персонал, бухгалтерия. Научиться проводить со¬беседование, закрытие людей. Эти знания Вы получаете, став ассистентом.


    Мотивация Вас и Вашего Бизнеса. http://bizmotiv.ru/
     
    magrussДата: Среда, 06.10.2010, 12:25 | Сообщение #2
    обзорник
    Группа: Пользователи
    Сообщений: 7
    Статус: Offline
    только вчера сказал своим людям, что бы они написали бизнес план. принесли такой бред)))
     
    • Страница 1 из 1
    • 1
    Поиск:


    все права защищены. публикация без письменного разрешения автора сайта запрещена. 5i8.ru © 2007