|
Как быстро поднять офис из 3х ордеров. 10 правил.
| |
| AC | Дата: Четверг, 07.10.2010, 09:52 | Сообщение #1 |
 Автор сайта
Группа: Администраторы
Сообщений: 1681
Статус: Offline
| Посомтрите видео с советами бывалых и вы поймете, что поднять офис очень просто, но только тем, кто этого хочет. Вот 10 правил. 1. Забить Х@Й на все кроме работы
2. Максимум рекламы, чтобы на собеседовании говорить почти «открытым текстом»
3. Понять где была ошибка, найти точку начала развала
4. Собрать оставшихся и откровенно сказать, что идете в поле, но не за деньгами, а за перспективой, т.е. за новыми людьми в бизнес. Если готовы помогать то вперед, если будут мешать, то гоните нахер! Честно признаться в проблемах – сила и победа, умолчать и утаить – слабость и поражение!
5. Выйти в поле минимум на 2 месяца, цель выхода в поле не кассы, а ЛЮДИ
6. Ежедневно брать 2 обзора и ретрейн
7. Перенести собеседования на 9-30 (писать свечера) и 16-30 (писать весь день)
8. Ежедневно работать лично с каждым молодым в индивидуальном режиме, проводить импекты и митинги, так, как буд-то у вас 100 ордеров. Мотивировать, бонусировать.
9. Ежедневно мотивировать людей на перспективу и карьерный рост, ставить цели, контролировать выполнение.
10. Ни при каких обстоятельствах не прекращать водить людей, даже если в офисе через 2 недели будет 50 ордеров. Водить и приводить 2 месяца!!!
Мотивация Вас и Вашего Бизнеса. http://bizmotiv.ru/
|
| |
|
|
| SENSEY | Дата: Четверг, 07.10.2010, 12:40 | Сообщение #2 |
 приводящий инструктор
Группа: Бесплатные
Сообщений: 195
Статус: Offline
| я был в похожей ситуации(болел) - быстро этого не сделать! ушло почти полгода чтобы набрать 40 человек ПОЛГОДА!!!
|
| |
|
|
| AC | Дата: Четверг, 07.10.2010, 13:53 | Сообщение #3 |
|
Автор сайта
Группа: Администраторы
Сообщений: 1681
Статус: Offline
| Quote (SENSEY) 40 человек ПОЛГОДА!!!
я написал поднять и не более того, далее уже другие задачи и цели
Мотивация Вас и Вашего Бизнеса. http://bizmotiv.ru/
|
| |
|
|
| rUD | Дата: Четверг, 07.10.2010, 13:58 | Сообщение #4 |
|
дистрибьютор с нормами
Группа: Пользователи
Сообщений: 93
Статус: Offline
| мне кажется, что все манагеры это знают. тут главное принципиально установить это себе за 100 процентное правило и не отступать ни на шаг. нужно снова стать тем человеком, который уже собирал ассистенсткую команду. дух иметь надо  !!!
|
| |
|
|
| AC | Дата: Четверг, 07.10.2010, 14:03 | Сообщение #5 |
|
Автор сайта
Группа: Администраторы
Сообщений: 1681
Статус: Offline
| Quote (rUD) мне кажется, что все манагеры это знают.
знают, но категорически не хотят этого делать!!!
Мотивация Вас и Вашего Бизнеса. http://bizmotiv.ru/
|
| |
|
|
| SENSEY | Дата: Четверг, 07.10.2010, 14:25 | Сообщение #6 |
|
приводящий инструктор
Группа: Бесплатные
Сообщений: 195
Статус: Offline
| Всё правильно - не хотят даже думать об этом - городят всякую чушь "2 раза в реку не войти " В поле не выгнать - некоторые блин даже таксовать начинают - приходится прощаться!!!
|
| |
|
|
| axsenus | Дата: Четверг, 07.10.2010, 16:13 | Сообщение #7 |
 обзорник
Группа: Пользователи
Сообщений: 15
Статус: Offline
| Подобная ситуация только один ордер ..... бизнес и только Бизнес и всё получилось за 2 мес 10 ордеров с "моей ветки" 4 инструктора ! а старых нет слились в унитаз туда им и дорога !
|
| |
|
|
| rUD | Дата: Пятница, 08.10.2010, 13:05 | Сообщение #8 |
|
дистрибьютор с нормами
Группа: Пользователи
Сообщений: 93
Статус: Offline
| Quote (AC) не хотят этого делать
я ж про тех кому бизнес нужен 
|
| |
|
|
| SENSEY | Дата: Пятница, 08.10.2010, 13:45 | Сообщение #9 |
|
приводящий инструктор
Группа: Бесплатные
Сообщений: 195
Статус: Offline
| мне кажется всё дело в неправильной постановке целей - если человек мечтает стать манагером и это его цель, то когда он ее добился - то ждёт когда ему будут нести деньги! Говорит - вы должны на меня работать! Люди от таких "лидеров уходят - иправильно делают. Всё совсем наоборот. Ну допустим кто-то из инструкторов скажут, что это так но тогда это значит, что и ваши дистрибьюторы тоже работают на вас, что смешно? А мне нет - каждый инструктор не покладая рук ине жалея сил работает со своими инструкторами, каждый лидер со своей командой итакже менеджер - отдавая себя полностью и без остатка, просто у него команда в 100 или даже 200 раз больше чем увас. Цель должна быть такой чтобы приближаться к ней бесконечно долго покоряя попутные цели. Ну вот например - может ли стрела пущенная из лука облететь земной шар?
|
| |
|
|
| Пецца | Дата: Пятница, 20.05.2011, 01:16 | Сообщение #10 |
 дистрибьтор без норм
Группа: Пользователи
Сообщений: 53
Статус: Offline
| SENSEY, может, и не раз, если ЗАПУЩЕНА с орбиты.
Вот тут то, и собака порылась, что многих менеджеров ЗАПУСКАЮТ зелеными.
Завершил гонку, влез в кресло и ждет свою десятку в месяц.
Ключевое слово в этой фразе "завершил".
Многие директора изначально, ошибочно мотивируют своих дистров на перспективу.
В результате чего, многие теряют свой кабинет, осознав, что это не "завершение", а только принятие позиции низкого старта, после легкой разминки.
Кто идет к цели -тот ищет средство ее достижения. А кто, не может или не хочет бить в цель - тот ищет причину.
|
| |
|
|
| takhov | Дата: Понедельник, 23.05.2011, 21:52 | Сообщение #11 |
 приводящий инструктор
Группа: Пользователи
Сообщений: 155
Статус: Offline
| ух, алгоритм. шаг вправо шаг влево... болотина, хуже прежней.
|
| |
|
|
| djan | Дата: Пятница, 27.05.2011, 12:50 | Сообщение #12 |
 ретрейн
Группа: Пользователи
Сообщений: 25
Статус: Offline
| как быстро собрать команду:
КАК БЫСТРО СОЗДАТЬ КОМАНДУ.
Сразу хочу объяснить слово «быстро» - требуется 3 месяца для того, что бы с «О» собрать команду состоящую минимум из 8 инструкторов.
Для этого нужно:
1. Поставить цель открытие. Определить когда начнутся и закончатся 3 месяца работы на открытие. Объявить всем своим близким, чтобы в эти 3 месяца они от вас ничего не требовали и по возможности старались помогать. В отведенное на открытие время всего себя отдать работе т.е. можно только есть, спать и работать. ПОЛНАЯ КОНЦЕНТРАЦИЯ.
2. Каждый день делать норму. Чего бы это тебе не стоило! Это тяжело физически, но никто от этого еще не умирал ,кладбища дистрибьюторов делающих норму пока нет.
Зачем нужна норма:
а. для того чтобы каждый день брать «обзор»
б. дать понять человеку на «обзоре» и ретрейне, что норма это нормально и легко. Глядя на тебя твои «молодые» будут воспринимать норму, как обязательный результату значит очень быстро станут инструкторами, что тебе и нужно.
в. твои инстуктора, следуя за тобой будут также стараться не приходить без норм ,а значит что и их люди будут подниматься быстро. Их люди это тоже твои люди т.е. процесс ускоряется.
г. делая нормы твои люди зарабатывают хорошие деньги, им нравиться работать, а ты не теряешь людей. Тебя уважают за профессионализм ,тебе верят, значит люди за тобой пойдут В твоей команде не будет проблем с пробивкой результата на открытие.
д. когда ты будешь менеджером, у тебя будет сильный офис, ты будешь зарабатывать много денег. Помни у тебя будут работать те люди, которых ты привел и обучил.
НОРМА ЭТО 70% ТВОЕГО УСПЕХА!!!
3.Каждый день брать « обзор», за исключением тех дней когда ведется первый или повторный ретрейны. Почему каждый день? Посчитаем математически. Мы поставили себе цель за 3 месяца открыться, то есть нам нужно привести людей, поднять их в инстуктора ( минимум 8 ) , сделать их профессионалами , пробить ассистентский стандарт(4 недели).На практике доказано , что из всех нами взятых на обзор людей мы приведем где- то половину , из них только половина останется работать, и приблизительно только половина станет инструкторами. Отсюда ,для того чтобы поднять 8-10 инструкторов нужно взять на « обзор» где-то 60 человек , взять на o6зоp 60 чел., у нас уйдет на это 2.5 месяца, в это же время мы будем поднимать инструкторов, поднимать их профессиональный уровень, готовить новую смену лидеров, оставшиеся 2 недели у нас уйдут на пробивание ассистентского стандарта .Итого ровно 3 месяца нам требуется Для того , чтобы набрать команду и стать ассистентом менеджера .
4.ДЕЛАТЬ ВСЕ ПО ПРАВИЛАМ - РАБОТАТЬ ИДИАЛЬНО ВСЕ ОТВЕДЕННЫЕ НА ОТКРЫТИЕ МЕСЯЦЫ.
Это очень важно ни дня не прохалтурить, каждый день как будто бы последний день в Поле. Предстаете себя полководцем, у вас в руках знамя и вы бросаете кличь: «ВПЕРЕД!» и за вами бегут поверившие вам люди .И вот в какой-то момент вы решаете, что у вас есть какие-то дела бросаете знамя и говорите людям, чтобы они пока бежали без вас и что вы скоро подойдете. Будут ли бежать люди без полководца? Что вы увидите. Когда вернетесь назад? Наверняка от вашего войска почти ничего не останется , а те что Остались не очень то будут верить вам .ПОМНИТЕ! Завоевать доверие долго и тяжело, а Потерять быстро и легко.
5.ПОДДЕРЖИВАТБ ДИСЦИПЛИНУ .
Как?
- личным примером; установить четкие правила;
- объяснить команде смысл дисциплины;
- отслеживать нарушения ;
- финансовая мотивация.
Зачем?
-возможность управлять ситуацией;
-обеспечение выполнения намеченных планов;
-четкость и результативность работы команды
-создание «джусовой атмосферы»
6. СОЗДАТЬ АТМОСФЕРУ РОСТА В КОМАНДЕ :
а) джус – игры, соревнования, конкурсы;
б) спортивная конкуренция;
в) взаимоподдержка;
г) командные мероприятия.
7. СОЗДАТЬ ОТНОШЕНИЯ С КАЖДЫМ ЧЕЛОВЕКАМ КОМАНДЫ :
- общие цели (узнать, что хочет человек в жизни, о чём мечтает)
- общие планы движения вперёд знание личных проблем каждого.
- доброжелательность, внимательность, искренность.
не отпускайте домой не узнав, как дела у вашего подопечного. Пусть всё "дерьмо " он выльет Вам, чем оно разъест его изнутри.
Не обманывайте своих людей
СТАТЬ ДРУГОМ КАЖДОМУ ВАШЕМУ ЧЕЛОВЕКУ - ЭТО МОЖНО достичь только вашей искренней заинтересованностью человеком, а не как Вашим дистрибьютором - рабочей единицей.
Умение общаться начинается с хорошего отношения к людям.
8. СОЗДАТЬ КОМАНДУ,
Команда - эта группа людей, имеющих общую цель, лидера и движущаяся в одном направлении.
Признаки настоящей команды:
- общие цели- каждый знает ради чего всё делается;
- взаимная забота;
- умение общаться между собой;
- совместное развитие;
- самоотверженность - личные цели уступают целям команды;
- самопожертвование - готовность платить своим временем; Успех требует самопожертвования - готовности платить.
Задачи лидера:
1. Ставить чёткие цели и первому двигаться к их выполнению.
2. Прежде чем что-то требовать- научить.
3. Показать каждому, как его личная мечта и цель может осуществиться с помощью достижения цели команды.
4. Дать каждому в команде ответственную работу - чувство значимости .
5. Быть во всём примером.
6. Улыбаться! Улыбаться! Улыбаться!
9. УМЕТЬ НАЛАЖИВАТЬ ОТНОШЕНИЯ.
Вы лидер во всём. Даже если не по вашей вине испортились отношения между вами и вашим человеком, не ждите пока они сами наладятся или пока другой подойдёт к Вам разговаривать.
Лидер умнее, он первый начнёт откровенный разговор. Не обвиняя ни в чём никого, просто спросит: что случилось? может я тебе чем-то обидел? если так извини, я не хотел.
Иногда мы сами того не замечаем обижаем людей, или кто-то постарается нас очернить в глазах наших подопечных. Если вы чувствуете в отношениях холодок или знаете, что Вы были не правы (все срываются) не комплектуйте извинитесь, подойдите первым - это не унизительно- это будет по лидерски!!! Находить и не терять достойных людей - это наиважнейшая задача руководителя.
10. СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ - ЭТО И ЕСТЬ СОЗДАНИЕ СВОЕГО БИЗНЕССА.
А это значит, что прежде чем начинать, что-либо создавать, строить, человек прикидывает во сколько ему обойдется его "строение "(цель).
Чем больше и красивее дом, машина и т.д. тем больше нужно вложить средств, чтобы получитъ то что хочешь. Есть у каждой цели своя цена и чтобы ее достичь нужно заплатить полностью.
Цена открытия своего бизнеса это: 3 месяца кропотливой работы, самоотдача и самопожертвование - полная конкуренция на цели любовь к своим людям, работа над собой- постоянное самоусовершенствование воспитание лидерской воли
Большинство людей создают что-либо только тогда им этого хочется. Лидеры создают даже тогда, когда они этого не хотят.
Сообщение отредактировал djan - Пятница, 27.05.2011, 12:51 |
| |
|
|
| AC | Дата: Пятница, 27.05.2011, 13:30 | Сообщение #13 |
|
Автор сайта
Группа: Администраторы
Сообщений: 1681
Статус: Offline
| djan, спасибо, супер! разместил в разделе статей для инструкторов
Мотивация Вас и Вашего Бизнеса. http://bizmotiv.ru/
|
| |
|
|
| ruslik | Дата: Пятница, 27.05.2011, 21:30 | Сообщение #14 |
 обзорник
Группа: Пользователи
Сообщений: 5
Статус: Offline
| 1 месяц после прихода, осталась 1 норма и я полноценный инструктор, с чего начать? 
|
| |
|
|
| premiera74 | Дата: Понедельник, 30.05.2011, 22:46 | Сообщение #15 |
|
дистрибьютор с нормами
Группа: Бесплатные
Сообщений: 81
Статус: Offline
| Алгоритм Быстрого Развития:
1. Каждый день в бизнесе!
2. Каждый день хай-роллер
3. Как минимум 3 раза в неделю самый крутой!
4. Каждый день с обзором
5. Каждый день с ретрейном, подготовка на 1-й день
6. Каждый день твои -выходят на 1-й день и берут бонусы
7. Твои люди за 1-й день берут бонусы
8. Все бонусы уходят в твою команду
9.Вести импекты( К каждому импекту готовишься!)
10. Быть в центре всего самого интересного( Быть заводилой!позитифф! Джус!!)
11. Имидж (с иголочки, классный костюм, стиль)
12. Встречи с командой на выходных( планирование выходных встреч! Не бухать с командой!)
12. Командная кричалка и название команды(Объединяет, создает командный дух, заряжает на достижение командных целей)
13.Почувствовать себя СЛЕДУЮЩИМ кто откроется! Ты хозяин этого офиса!!!!!
14.Всепоглощающее желание открыться !Отдача на 1000%
Если Удача отвернулась от тебя, дай ей хорошего пинка, она обязательно повернётся, чтобы посмотреть кто это сделал!
|
| |
|
|
|
